Transformation

Wir begleiten Sie als Berater für Organisationsentwicklung, Sparringspartner und Architekt für Ihren Organisationsentwicklungsprozess mit unserer neutralen, systemischen und systemtheoretischen Perspektive.

Wir wollen, dass Ihre Veränderung gelingt. Unser Team aus erfahrenen Unternehmern tritt dafür mit Ihnen transparent, empathisch und auf Augenhöhe in Beziehung. Wir teilen ehrlich unsere Beobachtungen. Wir sagen Ihnen auch das, was Sie nicht unbedingt hören wollen, aber für Sie wichtig ist, um voranzukommen – und bringen hands-on Lösungsideen mit.

Nachhaltiger Change passiert nur, wenn wir die wirklichen Ursachen verändern – nicht die offensichtlichen Symptome. Wir behalten mit Ihnen Ihre gesamte Organisation und das große Ganze im Blick und entwickeln mit Ihnen Ihre Organisation langfristig sinnvoll weiter. Wir begleiten Sie wirksam dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltige Veränderungen zu verankern.

Wir erhellen eine Angelegenheit, die zuvor undurchsichtig, unklar oder rätselhaft war. Wir klären Situation, Prozesse, Abläufe, Strukturen und Verhaltensweisen auf, indem wir enthüllen oder eine Erklärung finden.

DerNukleus hat es sich zur Aufgabe gemacht - nicht nur aufzuklären, aufzuhellen, zu enträtseln, zu entschlüsseln, zu erforschen, zu ergründen, zu klären, Licht in eine Angelegenheit bringen, Licht ins Dunkel zu bringen, zu untersuchen - unseren Kunden Maßnahmen & Lösungen zu bieten, die helfen dauerhaft im Licht zu wandeln.

Wir machen nicht nur Ihre DNA sichtbar sondern verankern diese in Ihrem Geschäftsmodell, damit Sie ihre Ziele erreichen.

Unsere Aufgabe als Business Architects besteht darin, Geschäftsideen in Konzepte, praktische Prototypen und fertige Projekte umzusetzen. Diese maßgeschneiderten Blaupausen sind der Leitfaden für die erfolgreiche Umsetzung.

Wer neue Geschäftsmodelle entwickeln möchte, benötigt einen Partner als Business Architect, der ihn auf dem gesamten Weg bis zur Umsetzung seines Plans begleitet. Nicht nur Start-Ups, sondern gerade etablierte Unternehmen, Investoren oder Institutionen streben danach, neue Geschäftsbereiche zu erschließen, neue Geschäftsmodelle zu implementieren und neue Märkte zu erschließen. Die Architektur des Geschäftsmodells umfasst die Planung der Infrastruktur, des Organisationsaufbaus und der Prozesse.

Unser Leistungsprogramm für Ihre Business Architecture umfasst:

• unternehmerische Architektur mit unternehmerischer Führung
• Management von Ideen
• Entwicklung von Vision, Mission und Unternehmenswerten
• Entwicklung der Geschäftsstrategie & des Geschäftsmodells
• Planung & Konzeption des Unternehmens, seiner Angebote, Infrastruktur, Teams und Prozesse
• Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien
• Schulung von Teams und Führungskräften

Change Management und Organisationsentwicklung unterscheiden sich in ihrer Definition und ihrem Fokus.

Change Management im klassischen Sinn befasst sich mit dem Planen, Umsetzen & Kontrollieren von Veränderungsmaßnahmen, um einen definierten Zielzustand zu erreichen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf technischen & fachlichen Themen, wie Kostensenkung und Produktivität. Das methodische Vorgehen umfasst Diagnose, Analyse, Zieldefinition, Konzeption, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen.

Im Gegensatz dazu ist Organisationsentwicklung ein langfristiger Prozess, der die ganzheitliche Weiterentwicklung eines Unternehmens zum Ziel hat. Neben Organisationsstrukturen werden auch zwischenmenschliche Aspekte und individuelle Verhaltensweisen von Führungskräften & Mitarbeitenden einbezogen. Das Ziel der Organisationsentwicklung ist es, das Unternehmen nachhaltig erfolgreicher und zukunftsfähiger zu machen und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen und Chancen für die Mitarbeitenden zu verbessern.

Deshalb vertreten wir bei DerNukleus bei Veränderungsprozessen die Sichtweise der ganzheitlichen Organisationsentwicklung.

Die Beratung zu Change Management und Organisationsentwicklung mit DerNukleus ist mittel- bis langfristig. Zu Beginn ist unsere Prozessbegleitung intensiver. Entlang der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens geht der Entwicklungsprozess Schritt für Schritt in Ihre Hand über. Wir nehmen dann längerfristig die Rolle als Impulsgeber und Sparringspartner ein.