Wie vermitteln wir die neue Vision oder Strategie und gewinnen die Menschen dafür?
Wie organisieren wir uns optimal, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen?
Wie ändern sich Struktur- und Prozess-Rahmen und wie gestalten wir die Übergänge?
Wie bauen wir die im Laufe der Jahre entstandenen Dysfunktionalitäten ab?
Wie stärken wir die Selbstverantwortung und bündeln so in Summe unsere Kräfte?
Wie fangen wir Ängste und Sorgen der Mitarbeitenden auf und verarbeiten sie?
Wie bereiten wir Mitarbeitende auf die neuen Anforderungen der Ziel-Struktur und ihre Rolle darin vor?
Sie stecken in einer Veränderung, aber es läuft "unrund"? Es entstehen Konflikte, die Leistungsbereitschaft sinkt? Mitarbeiter sind frustriert und kündigen?